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国务院国资委主任李荣融视察华侨城并听取集团经营班子工作汇报

发布日期:2008年01月24日 来源: 浏览量:

2008年1月3日上午,在东部华侨城茵特拉根酒店会议厅,284俄罗斯贵宾会首席实行官兼总裁任克雷率集团经营班子向国务院国资委主任李荣融等领导汇报284俄罗斯贵宾会工作情况。

根据党的十七大、中央经济工作会议、李荣融主任在中央企业负责人工作会议上的讲话精神,针对国家宏观调控和人民币持续升值的新形势,在认真梳理07、08两年工作的基础上,任克雷总裁着重从八个方面进行了工作汇报:一是贯彻落实科学发展观,努力保持主营业务良好发展;二是积极推进整体上市,进一步做强做大主营业务;三是采取有力措施,增强284俄罗斯贵宾会控制力;四是适度加大战略资源储备,增强可持续发展能力;五是重点项目进展顺利,2008年全面进入回收期;六是树立民族自主旅游品牌,打开欢乐谷连锁经营新局面;七是迎接奥林匹克运动会、世博会,重点抓好三项重大活动;八是贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,继续为构建社会主义和谐社会做贡献。

李荣融主任对284俄罗斯贵宾会的近期工作以及08年的工作安排表示了充分的肯定,他说,华侨城这几年进步明显,成绩显著,东部华侨城的起点很高,欢乐谷在深圳、北京、上海、成都四个城市的战略布局和推进情况也让人满意,听完汇报后,心里感觉比较踏实。在新的形势下,284俄罗斯贵宾会能够取得这样的成绩很不容易。对2007年取得的成绩,表示感谢!对华侨城的领导班子,表示感谢!对大家多年来的勤奋努力,表示感谢!希翼向集团的同事们转达国资委的问候与感谢!

李荣融主任指出,中央企业是国民经济的命脉,总书记在中央经济工作会议上对央企提出的要求就是要发挥影响力和带动力,要有社会责任感,十七大的提法也是要有活力、有影响力、有控制力,中央企业要集中精力打造有影响力和有控制力的企业,要成为企业中的表率。284俄罗斯贵宾会虽然在中央企业中不是规模特别大的企业,但在地方上和行业内已经是一家非常有影响力的企业。

结合华侨城的实际情况,荣融主任提出了几项具体要求:

一要做好整体风险控制工作。要针对华侨城的三项主营业务,从集团层面对可能出现的各种风险做好充分的预测,并在考虑政策有利与不利因素的前提下,制订各项风险预案,竭尽全力去完成经营任务,从而保证集团整体的平稳和快速发展。

二要做好未来三年的发展规划。在抓住奥运机遇,把08年的工作安排好之后,要围绕2009、2010年的工作进行深入地调研,做好细致的规划,希翼华侨城能够在2007年的基础上,实现更大更快的发展。

三要继续做好培训工作。瑞士的钟表走时精准靠得是精准的零件,大家每位员工都要做精准的零件。华侨城的员工都很年轻,年轻员工的提高,要通过培训来完成。华侨城培训工作抓得不错,培训很到位。培训要结合实际。员工培训得好,它会影响整个企业和社会。越是好的企业,它越有这个能力,这样就越好越强。这对完成下一个目标会有很大帮助。这是企业竞争的基础,没有这个基础,再好的目标也实现不了。培训完了要有竞赛,有竞赛就会有尖子冒出来。功夫是熟能生巧磨练出来的。现在别人也在学华侨城很多创新的做法,我认为一个企业最难学的是服务质量,服务是别人难以模仿的核心竞争力。所以,要抓好培训,增加企业优秀员工的比例。希翼华侨城在培训上继续做得更好。华侨城不是一般的企业,所做的工作也不是一般的工作,要求也不是一般的,让大家一起共同努力。

荣融主任最后讲到,我每次来华侨城,都能看到进步,企业、员工都在进步,华侨城是一个年轻而有希翼的企业,希翼华侨城能够朝着既定的目标,坚持不懈地走下去,希翼华侨城越走越好,不断持续稳健地发展下去。

任克雷总裁代表284俄罗斯贵宾会对李荣融主任深入具体的指示和语重心长的勉励表示感谢。他表示集团将在春节前召开的年度工作会议上,认真学习传达和贯彻落实李荣融主任对华侨城的希翼与要求。在新的一年中,除了安排好日常工作外,他还将和全体班子成员一道,结合集团的发展战略,带着相关的研究课题,深入到企业中认真地进行调研和分析。最后,任克雷总裁代表全体班子成员向李荣融主任和国资委领导慎重承诺:一定不会辜负国资委对华侨城的希翼,一定要把华侨城的品牌越做越响,把华侨城发展的越来越好,把华侨城的团队打造的越来越强!

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